⭕ Une entreprise sans engagement… peut-elle encore créer de la valeur ?
Dans notre dernière publication, nous parlions de l'engagement des entreprises en matière de développement durable, de relation RH saines et positives, de recherche de partenariats régionaux... Mais cet engagement de l'entreprise vient se heurter à des décennies de gestion RH délétère...
Analyse
Une récente étude Gallup révèle un chiffre qui interpelle :
- moins de 20 % des salariés dans le monde se disent engagés dans leur travail.
- en France, ce taux tomberait à 8 %.
Autrement dit, une immense majorité des collaborateurs travaille aujourd’hui sans véritable implication.
La conséquence est loin d’être marginale :
- jusqu’à 9 points de PIB seraient perdus chaque année.
Mais au-delà des chiffres, c’est une question plus profonde qui se pose. Que s’est-il passé ?
L’entreprise a longtemps été un lieu de projection, d’apprentissage, parfois d’accomplissement, elle racontait une histoire, elle proposait un chemin.
Aujourd’hui, dans bien des cas, elle ne parle plus que d’objectifs, de performance, de résultats.
- Le travail devient une suite d’obligations.
- Le salaire, la seule finalité.
Faut-il alors s’étonner du désengagement ?
La question n’est pas tant de désigner un responsable, que de comprendre une rupture.
- L’entreprise ne fait plus rêver.
- Elle ne donne plus toujours de perspective.
- Elle peine à relier l’effort quotidien à une ambition plus large.
Et pourtant, des contre-exemples existent.
Des dirigeants qui choisissent de redonner du sens.
Qui considèrent que la performance économique et l’engagement des équipes ne s’opposent pas… mais se renforcent.
⭕ C’est précisément ce que le Cercle Rouge cherche à mettre en lumière.
- Une entreprise qui engage n’est pas une entreprise qui parle plus.
- C’est une entreprise qui agit autrement.
Le 15 juin prochain, Didier Lemaire, Dirigeant du Groupe PANDO (1000 collaborateurs), viendra partager cette conviction à travers des exemples concrets mis en place dans son entreprise.
⭕ Pour assister aux débats, vous pouvez vous inscrire en nous communiquant vos Nom et Prénom le nom de votre entreprise et votre adresse email.
L'engagement ne se décide pas ! Il se construit.
Pour lire l'intégralité de l'article écrit par Thibault Le Carpentier, vous pouvez le télécharger ci-dessous...